Úspěšné příběhy našich klientů
Inspirace pro vaši strategii růstu
V našem Studiu růstových strategií jsme se spojili s více než 150 klienty z různých odvětví, abychom podpořili jejich trvalý růst na trhu. Naše unikátní funkce 'Generátor plánu růstu' umožnila firmám efektivně plánovat a realizovat strategie pro udržitelné rozšíření. V této sekci naleznete konkrétní příklady, jak jsme pomohli našim klientům dosáhnout ambiciózních cílů a zvýšit jejich tržby o více než 30 % během jediného roku.
Společnost XYZ, výrobce zdravotnických pomůcek, se potýkala s stagnací a potřebovala revitalizaci své obchodní strategie. Naše analýza trhu a implementace 'Generátoru plánu růstu' vedla k inovativnímu přístupu, který zahrnoval diversifikaci produktového portfolia. Během 12 měsíců se jejich tržní podíl zvýšil o 25 %, což vedlo k nárůstu prodeje o 15 milionů korun.
Firma ABC, která se zabývá dodávkami IT služeb, se snažila snížit provozní náklady a zlepšit svou efektivitu. Naše poradenství a 'Generátor plánu růstu' pomohly identifikovat oblasti pro optimalizaci. Implementací doporučených strategických opatření ušetřili 20 % na provozních nákladech a zvýšili produktivitu zaměstnanců o 40 %.
Společnost DEF, známý výrobce potravin, měla cíl expandovat na trhy v Evropě. Po spolupráci s naším týmem a využití 'Generátoru plánu růstu' se jim podařilo vstoupit do tří nových zemí během 18 měsíců. Tržby z těchto nových trhů vzrostly o 50 %, což představuje nárůst obratu o 35 milionů korun.
Firma GHI, tradiční maloobchodník, čelila výzvám v digitálním věku. S naším poradenstvím a pomocí 'Generátoru plánu růstu' přešli na hybridní obchodní model, který zahrnoval e-commerce a omnichannel přístup. V prvním roce od implementace nové strategie vzrostly online prodeje o 200 % a celkové tržby vzrostly o 30 %.
Společnost JKL, poskytovatel služeb v oblasti zákaznické podpory, se potýkala s nízkou úrovní spokojenosti zákazníků. Díky analýze dat a strategiím navrženým pomocí 'Generátoru plánu růstu' implementovali nové školení pro tým a zmodernizovali své procesy. Výsledkem bylo zvýšení zákaznické spokojenosti o 40 % během šesti měsíců, což vedlo k nárůstu opakovaných obchodů o 25 %.
Úspěšné příběhy našich klientů
Inspirace pro vaši strategii růstu
V našem Studiu růstových strategií jsme se spojili s více než 150 klienty z různých odvětví, abychom podpořili jejich trvalý růst na trhu. Naše unikátní funkce 'Generátor plánu růstu' umožnila firmám efektivně plánovat a realizovat strategie pro udržitelné rozšíření. V této sekci naleznete konkrétní příklady, jak jsme pomohli našim klientům dosáhnout ambiciózních cílů a zvýšit jejich tržby o více než 30 % během jediného roku.
Zvýšení tržního podílu o 25 %
Společnost XYZ, výrobce zdravotnických pomůcek, se potýkala s stagnací a potřebovala revitalizaci své obchodní strategie. Naše analýza trhu a implementace 'Generátoru plánu růstu' vedla k inovativnímu přístupu, který zahrnoval diversifikaci produktového portfolia. Během 12 měsíců se jejich tržní podíl zvýšil o 25 %, což vedlo k nárůstu prodeje o 15 milionů korun.
Optimalizace nákladů a zvýšení efektivity
Firma ABC, která se zabývá dodávkami IT služeb, se snažila snížit provozní náklady a zlepšit svou efektivitu. Naše poradenství a 'Generátor plánu růstu' pomohly identifikovat oblasti pro optimalizaci. Implementací doporučených strategických opatření ušetřili 20 % na provozních nákladech a zvýšili produktivitu zaměstnanců o 40 %.
Expanze na nové trhy
Společnost DEF, známý výrobce potravin, měla cíl expandovat na trhy v Evropě. Po spolupráci s naším týmem a využití 'Generátoru plánu růstu' se jim podařilo vstoupit do tří nových zemí během 18 měsíců. Tržby z těchto nových trhů vzrostly o 50 %, což představuje nárůst obratu o 35 milionů korun.
Transformace obchodního modelu
Firma GHI, tradiční maloobchodník, čelila výzvám v digitálním věku. S naším poradenstvím a pomocí 'Generátoru plánu růstu' přešli na hybridní obchodní model, který zahrnoval e-commerce a omnichannel přístup. V prvním roce od implementace nové strategie vzrostly online prodeje o 200 % a celkové tržby vzrostly o 30 %.
Zvýšení zákaznické spokojenosti
Společnost JKL, poskytovatel služeb v oblasti zákaznické podpory, se potýkala s nízkou úrovní spokojenosti zákazníků. Díky analýze dat a strategiím navrženým pomocí 'Generátoru plánu růstu' implementovali nové školení pro tým a zmodernizovali své procesy. Výsledkem bylo zvýšení zákaznické spokojenosti o 40 % během šesti měsíců, což vedlo k nárůstu opakovaných obchodů o 25 %.
Úspěšné příběhy našich klientů
Inspirace pro vaši strategii růstu
V našem Studiu růstových strategií jsme se spojili s více než 150 klienty z různých odvětví, abychom podpořili jejich trvalý růst na trhu. Naše unikátní funkce 'Generátor plánu růstu' umožnila firmám efektivně plánovat a realizovat strategie pro udržitelné rozšíření. V této sekci naleznete konkrétní příklady, jak jsme pomohli našim klientům dosáhnout ambiciózních cílů a zvýšit jejich tržby o více než 30 % během jediného roku.
Zvýšení tržního podílu o 25 %
Společnost XYZ, výrobce zdravotnických pomůcek, se potýkala s stagnací a potřebovala revitalizaci své obchodní strategie. Naše analýza trhu a implementace 'Generátoru plánu růstu' vedla k inovativnímu přístupu, který zahrnoval diversifikaci produktového portfolia. Během 12 měsíců se jejich tržní podíl zvýšil o 25 %, což vedlo k nárůstu prodeje o 15 milionů korun.
Optimalizace nákladů a zvýšení efektivity
Firma ABC, která se zabývá dodávkami IT služeb, se snažila snížit provozní náklady a zlepšit svou efektivitu. Naše poradenství a 'Generátor plánu růstu' pomohly identifikovat oblasti pro optimalizaci. Implementací doporučených strategických opatření ušetřili 20 % na provozních nákladech a zvýšili produktivitu zaměstnanců o 40 %.
Expanze na nové trhy
Společnost DEF, známý výrobce potravin, měla cíl expandovat na trhy v Evropě. Po spolupráci s naším týmem a využití 'Generátoru plánu růstu' se jim podařilo vstoupit do tří nových zemí během 18 měsíců. Tržby z těchto nových trhů vzrostly o 50 %, což představuje nárůst obratu o 35 milionů korun.
Transformace obchodního modelu
Firma GHI, tradiční maloobchodník, čelila výzvám v digitálním věku. S naším poradenstvím a pomocí 'Generátoru plánu růstu' přešli na hybridní obchodní model, který zahrnoval e-commerce a omnichannel přístup. V prvním roce od implementace nové strategie vzrostly online prodeje o 200 % a celkové tržby vzrostly o 30 %.
Zvýšení zákaznické spokojenosti
Společnost JKL, poskytovatel služeb v oblasti zákaznické podpory, se potýkala s nízkou úrovní spokojenosti zákazníků. Díky analýze dat a strategiím navrženým pomocí 'Generátoru plánu růstu' implementovali nové školení pro tým a zmodernizovali své procesy. Výsledkem bylo zvýšení zákaznické spokojenosti o 40 % během šesti měsíců, což vedlo k nárůstu opakovaných obchodů o 25 %.